Anforderungsmanagement 4.0

Schritt für Schritt zur Verbesserung

Markus Deister
Project Integration

 

Als Experte für das Integrationsmanagement liegt mein Anspruch darin, Projekte von Anfang an mit den richtigen Methoden und Tools aufzusetzen.

 


Zusammenfassung

Die durch die Globalisierung und Digitalisierung getriebenen Projekte stellen uns besonders im Bereich des Anforderungsmanagements vor neue Herausforderungen. Denn Anforderungen können nicht zu Beginn eines jeden Projektes aufgenommen und bis in das letzte Detail beschrieben werden. Vielmehr gilt es diese während des gesamten Projektverlaufes aktiv zu managen und nachzudetaillieren. Hierbei macht die Anwendung der Scrum Methodik Sinn, da mit dieser in Kombination mit dem richtigen Tool eine agile Vorgehensweise ermöglicht wird, die ein iteratives annähern an das gewünschte Ergebnis ermöglicht. Dies sorgt neben einer erhöhten Kundenzufriedenheit auch für eine erhöhte Produktivität und verbessert damit auch die Wirtschaftlichkeit von Projekt